引言：2012年年度经济人物颁奖典礼，互联网教父马云先生微笑和王健林豪赌1亿，10年后，电商在中国零售市场份能够过半。这被传为马云的“澳门豪赌”。也让中国电商大腕和电商边缘人振奋。不少人扼腕叹息，10年太久......
中国电子商务作为互联网的高速动车，一直让全世界感叹！
京东苏宁大战、苏宁并购红孩子、阿里并购万网、腾讯调整易讯、唯品会流血上市、团购集体痛哭，互联网战火不断、硝烟弥漫。国内电子商务何去何从？到底谁动了谁的奶酪？马云手持方天画戟真的能威震中原？
曾经刘强东匪气十足的钱砸苏宁，要IPO，苏宁膀大腰圆的翻保险柜，发债券，马云夜不能寐的圆桌会议让自己淡定。而我们也2B的刷新网页渴望1元钱抱个电脑、抢个单反、赚两包奶粉。
11月11日，支付宝的总交易额就达到191亿元，其中天猫132亿元，淘宝59亿元，创下了世界零售业纪录。“双十一”促销的话题还未退烧，各大电商又迫不及待地放出“双十二”“201314”促销宣言。被业界称为“网购狂欢”的电商大战吸引了各方眼球，天猫商城“全民疯抢”、京东商城“白服美”快递员、国美在线“要爱月”大促、当当网“负毛利”促销等活动纷纷登场。而作为一个不知深浅的电商边缘人，我被京东、苏宁、国美、淘宝这些大腕精心调制的鸡尾酒醉倒了，醉的一塌糊涂，更跌得头破血流。
直到今天我醒过来，才发现都是一场骗局，我有权保持沉默，但是我也有义务用我的干瘪的文章在电商大街游行。不为示威，只为呐喊！
是他们搅乱了我们这些小人物的正常生活，是他们让我们在双十一把准备养孩子、孝父母的钱掏了个底朝天。还好中国是法治社会，信息产业部把这些大腕请到了办公室严厉呵斥了一顿：如再有违规，大刑伺候。他们才稍作收敛，我也算自慰了下。
我是个小人物，我不是很懂电子商务、不懂云计算、不懂互联网，但是我自认为我有互联网的职业道德操守。我不是魏征，也不是张良，我的肚子里也没有满腹经纶。但是我知道我一天要吃三餐，不吃会饿死，读书，读好书，上大学，学一身本领，这就是我的规则。人无规则不立，木无规则腐朽。
蓬勃发展的第三方电子商务平台，已经将无数中小企业组成利基市场，电子商务在经历“技术改变商业”后，已经进入了“商业改变社会”时代。我不反对电子商务，但是我认为应该规范电子商务，对于电商企业本身更应该修身治家。
以上只是一家之言，我是个本分的人，对这些大腕我只能擂鼓喊冤,别人踢一脚就把别人腿砍断估计也只有刘强东了。
还是说下地方电子商务发展吧：
地方电子商务，在几年前还是海市蜃楼。近年来一些成功案例在质疑声中涌现出来，不过“冲关”成功者对于其中细节讳莫如深。不要相信电子商务存在的价值就是减少流通成本的鬼话，简单说电子商务是用服务创造价值。这样思路就简单了，我们服务谁？如何服务？如何创造价值？
大品牌，已经拥有成熟的传统渠道，电子商务对其而言，仅仅是补充。但是今天没条件不代表明天也没有条件。地方电商要想突破发展必须精准定位、另辟蹊径。至于模式，大腕也都在探索。互联网暴徒周鸿祎有句话我还是认同的：好的互联网产品是运营出来的。电子商务平台更是如此！
个人总结小建议献给地方电商人，仅供参考：
一、整合地方门户，建设跑道
电子商务的实质条件是人气，就是消费群体，消费哪里来，用户群，用户群哪里来，每个地方门户有大批的消费者供你挖掘。有人会说我地方门户为什么不能直接做电子商务呢，在此我只能说，你是个傻帽，用门户可以捕鲸，非要用电子商务捕虾。电子商务需要整合众多商家，商品繁杂，比较成本高，挑选时间漫长，推广需要磨合期。这本身就是一种长尾！把汤分给别人喝未尝不是好事。
二、产品细分领域发展，精细化管理
定位了消费群体，下来就是产品选择，尽选垂直行业，接下来就是仓储、物流。不要以为包装很小的事情，以前缠一圈，现在缠半圈就可以，精细化管理就是从这些细节做起，一块香蕉皮同样能置人于死地。
三、重视人才，培养人才
我有个朋友说过一句话，我感觉很有道理，“有德有才坚决使用，有德无才培养使用，无德有才谨慎之用，无德无才坚决不用”。
中国目前电商人才奇缺，其中电商运营人才、技术性人才需求最大。就人才需求的层次来说，高层次的管理层最为稀缺。因为企业普遍需要通晓电子商务全局的人才，希望能够统筹帷幄，从战略的角度上分析和把握电子商务发展的特点和人才精英。其次是应用层次的人才，特别是销售和服务等部门的人才。
四、借力使力，刚柔并济
电子商务2点必须抓牢：上水道和下水道，上水道即价格，最好商品有独家来源，下水道即物流配送。这就需要草船借东风，嫁接或联姻各种资源。
五、关于电子商务网站
1）准确定位网站的关键字。做好关键字才有可能从搜索引擎带来优质精准客户。
2）网站程序：建议用大型的CMS，因为这样的程序已经做好了SEO，对以后网站发展影响至关重要。
3）用户评论功能：用户购买产品一般会看评论，评论差和无评论都会使得用户是否产生购买的行为。
4）建议增加问答系统：这系统的建立能使得网站整体百度权重得到提高。百度权重主要算法就是根据百度指数，和网站的关键字排名等等因素得出。
5）软文写作原创：投稿当地的新闻网站、门户网站。
6）公益合作，也是四两拨千斤。
7）做好网站首页的友情链接：建议高质量链接，比如地方信息站，政府站。
8）做好安全支付系统，建立健全诚实信用体系。
9）完善售后服务体系。
请看实例：
安徽酒网（www.anhuiwine.com），是酒类电子商务直销商城，定位就是立足安徽省内酒水的批发、零售、团购。属于安徽三酉电子商务旗下品牌，网站选择老成的ecshop。
目前已经建立了大型网络购物平台和呼叫中心，计划到2015年完成省内每个城市的地方形象店建设。推广工作主要是产品地方性推广、线上线下活动、外链，苦练基本功，厚积薄发。
地方电商应注意事项：
1）只知道产品，不知道运营。因此我们看到太多的电子商务平台的失败故事：死在婴儿期。
2）杀鸡取卵，目光短浅，不做战略规划，让电子商务平台一直停留在婴儿期。
3）贪大求全，不懂得运营与产品相辅相成的关系。
4）不懂得专精，偏离行业轨道。
5）不懂得用服务创造价值。
6）用户体验恶劣，不顾用户感受。
7）没有塑造企业文化，人员流动频繁。
总之，电子商务要想突破发展，不是靠忽悠，靠价格战，也不是靠并购，更不是IPO，而是要修身治家，遵循规则，建立并树立职业道德，健全和完善体系建设，踏踏实实，一步一个脚印。微博不是噱头，也不是茶余饭后的谈资，江南style不是一天练成的。地方电子商务必须整合地方门户、垂直化、精细化发展；通过服务创造价值；不断用活动推广电子商务平台；永不停息的用户体验改善；关注行业细节，不断升级产品；客户群体的培育，商业经验分享。