日前，华为发布新机“荣耀”3C，配置很高，但价格只有798元，现在已经开始接受网上预订。网络预订这招显然是跟小米学的，但那798元的价格似乎是在向红米799元竖起了“中指”——挑衅的意味明显啊。
在武功上这招叫四两拨千斤、借力打力，借用小米的营销，进一步推广了自己的产品。
网上有关华为PK小米的判断不少，有人认为华为在供应链、资金、生产方面都有很大优势，此次荣耀品牌的建立必将给小米一重拳;也有人表示，小米的营销依然很强，而华为和小米的销售不在一个层面，不会对小米产生影响。
先不分析大家的判断，小米如今已经混到和华为放在一起做比较了，这在一年前来说，就几乎是不可能的事。
当中华酷联各大厂商还在通过运营商大肆火拼、争夺份额排名的时候，小米运用独特的互联网思维就已经开始炒作自己。不过当时小米的份额排不上名，有家手机制造商的领导曾经对我说过，他们现在都不想谈小米，因为实在是不在一个量级上。
在他们看来，小米的也就是玩玩罢了。
时隔不到一年，这态度就已经转变了，从不把小米当根菜，纷纷转向以小米为师。
就比如余承东这次对荣耀的“炒作”，在之前是难以想象的。而国内智能手机份额第二的联想在发布Yoga平板电脑时候，也通过《乔布斯》的扮演着库彻“那一拜”在网上火了一把，不怎么关注联想的也知道它发布平板了。
华为这次也开始学习小米通过网络预订设备，有点饥饿营销的感觉，不过华为的供应链摆在那里，太饥饿的话未免作假，有人分析华为超强的执行力让它每个月生产500万台荣耀没啥问题。
而联想也学习小米的抢码，其突破3000元的VIBE Z手机与京东商城合作，消费者首先要从网上抢Z码，才能买手机。
而联想还构建了自己的“乐粉俱乐部”，联想MIDH老总冯幸自封俱乐部主任，这招学小米更明显。
这两位设备大佬的思想转变，正应了那句话，你不去颠覆别人，那就只能等待别人来颠覆你。
如果小米这些营销方法都被中华酷联学走了，另外新品又没有价格和配置上的优势，小米未来该怎么办?有人说是米粉的忠诚度与小米给用户的“参与感”是无法取代的，但真正对小米“发烧”的用户必定在少数，谁整天没事天天琢磨如何“改变世界”去?
雷军今夏才说完“倚天屠龙，谁与争锋”，这荣耀就跳出来争锋了，但是荣耀究竟能不能成为那把倚天剑，还要看产品本身。没有好产品的营销注定是纸老虎的吼叫。
不过也能猜测，国产智能手机除了在运营商渠道大打价格战之外，在电商渠道的价格战也要开打了，华为这第一发打出了名堂，发布两天(截至12月18日23时)已经超过了350万人预约。
这对于十分重视市场份额的国产手机厂商来说，必然会十分紧张，并纷纷被迫入局。
如果中华酷联都这么玩，小米又将如何?