去年，阿里巴巴邀请当红韩国明星李敏镐代言，疯狂宣传，随处可见3.8生活节的广告，其广告主要集中在“餐厅就餐3.8折”、“KTV欢唱3.8元”、“电影票3.8元”、“与零售继续合作”、“手机专享价”这几个部分，前四部分显得特别“O2O”，第5部分也是推移动端O2O入口，阿里巴巴旗下重要的产品天猫、淘宝、收购不久的高德地图等全线参与。
当时手机淘宝市场负责人魄天3月8日之前对媒体说：“我们希望重新定义三八节”，用阿里巴巴coo张勇的话说：“希望能再造一个生活消费的双11”。而“马云请全国人民吃喝玩乐”之类的标题满天飞。
而其结果怎样呢？应该说并不理想，当天，马航MH370失联，这个令人悲伤的消息吸引了所有人的注意力，“3.8生活节”相关的话题寥寥无几，阿里巴巴造势已久，原本希望再造的节日被冷处理，算是对阿里巴巴“造节”的沉重打击，感觉像是功亏一篑。但即使没有马航MH370失联这件事（真是希望没有），我想“3.8生活节”也远远不能达到“双11”那样的火热程度。在3.8之后，淘宝又强推“码上淘”，力促O2O消费生态，但结果仍然是雷声大雨点小，阿里巴巴自己说的热闹，却没有多少真正接地气的消费者回响。
相比去年的3.8生活节，今年阿里巴巴可以说是战略收缩，没有了去年的明星代言和线下站台，没有了去年那样铺天盖地的广告投放，没有像去年那样广泛覆盖餐厅、KTV、电影院、购物中心这类典型的线下消费场景，而是主要集中在“码上抢购”，且没有了去年淘宝、天猫、聚划算、高德地图等产品合力推广“3.8生活节”的浩大声势，系列产品里只有淘点点还挂着“3.8生活节”的主题logo，但是跟去年的logo都已经不一样，显然并不是去年的延续，而更多是淘点点这条产品线的自身节日营销。
一个行业由谁主导，往往就看谁制定规则，在“码”这件事上，腾讯微信毫无疑问是标准制定者，在中国，是微信带火了“扫码”，也可以说，微信定下了“扫码”这件事的规则，阿里想把“扫码”这件事往自己身上揽，在战略上就已经输在了起跑线上，也可以看出来阿里在移动商业世界里的迷茫，在移动互联网，阿里的确没有什么强势入口，仿照微信做的来往，并未主流化，天猫、淘宝基本上只是从PC搬到了移动端，想要通过移动端走进生活消费世界，却又没成功，还是从去年的“生活消费”主题回归到了今年的“购物”主题，而这个“码”的介质还不是自己带起来的，有什么理由可以通过“码”创造一套生态体系呢？另外，阿里自己做的或者收购的O2O相关产品，并没有形成一个良性生态系统。
阿里巴巴的O2O“造节”梦似乎做得早了些。